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《科技日報》:“我們正在科技強企的路上全速前進!”

發(fā)布時間:2022-03-07

  產(chǎn)品制模、制殼、熔化、清理、精整……一件件精巧的鑄件產(chǎn)品源源不斷地下線,不久后,這些產(chǎn)品將發(fā)往全國各地,應用于特種車輛、航空航天、鐵路車輛、工程機械、食品機械、船舶等領域。這是中國兵器內(nèi)蒙古第一機械集團(以下簡稱一機集團)十分公司硅溶膠精密鑄造生產(chǎn)線聯(lián)調聯(lián)試生產(chǎn)現(xiàn)場。這條投資7000多萬元的內(nèi)蒙古自治區(qū)最先進自動化鑄造生產(chǎn)線實現(xiàn)了數(shù)字化管理,不但能生產(chǎn)低碳鋼、高碳鋼、高合金鋼,還能生產(chǎn)銅、鋁等有色金屬產(chǎn)品,其精細化程度較原來的設備提高兩個級別,解決了一系列技術窄口問題。

  一機集團位于內(nèi)蒙古,是具有60多年發(fā)展歷程的國有軍工骨干企業(yè)?!傲暯娇倳浫ツ暝趨⒓觾?nèi)蒙古代表團審議時,強調要緊扣產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈部署創(chuàng)新鏈,不斷提升科技支撐能力,今年再次強調要加快實現(xiàn)科技自立自強。”全國人大代表、一機集團董事長、黨委書記李全文說,“回顧一年來的工作,我感到企業(yè)沒有辜負總書記的囑托,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的賽道上,努力踏出一條科技引領、人才先行的創(chuàng)新之路!”

  從2018年開始,習近平每年都要到他所在的內(nèi)蒙古代表團參加審議,今年也不例外。

  2021年3月5日,習近平在參加內(nèi)蒙古代表團審議時指出,要找準內(nèi)蒙古在全國構建新發(fā)展格局中的定位,深入分析自己的優(yōu)勢領域和短板不足,進一步明確經(jīng)濟發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)和主攻方向,推動相關產(chǎn)業(yè)邁向高端化、智能化、綠色化,因地制宜發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè),統(tǒng)籌推進基礎設施建設。要注意揚長避短、培優(yōu)增效,全力以赴把結構調過來、功能轉過來、質量提上來。要緊扣產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈部署創(chuàng)新鏈,不斷提升科技支撐能力。

  專門點出先進制造業(yè)和科技支撐能力,當時就讓在場的李全文感到振奮。

  一機集團是內(nèi)蒙古最大的裝備制造企業(yè),這一年來,一機集團按照兵器工業(yè)集團科技創(chuàng)新決策部署,更加注重科技創(chuàng)新和人才隊伍建設,公司機制更加富有活力,主業(yè)更加突出,市場競爭力更加強勁,發(fā)展質量更加優(yōu)良。

  李全文列出了一組數(shù)字:鐵路車輛全年新產(chǎn)品貢獻率達54.28%,科研成果轉化率49.05%;全年受理專利23項,其中發(fā)明專利6項,實用新型專利17項……公司抓住市場需求和發(fā)展方向,進一步加大研發(fā)投入和技術攻關力度,加快新產(chǎn)品研制步伐,科研開發(fā)取得新的突破。把握行業(yè)發(fā)展趨勢和用戶需求,以市場需求促進產(chǎn)品研發(fā)。工程機械公司自主研制外貿(mào)出口型TY255履帶式推土機,完成產(chǎn)品定型和樣機試制;實現(xiàn)GPS/北斗全球定位遠程監(jiān)控技術在系列推土機上應用;路通彈簧公司全年投入研發(fā)資金超500萬元,年度新產(chǎn)品貢獻率達到38.5%;以提質增效為核心,加強工藝改進創(chuàng)新工作,完成工藝改進創(chuàng)新項目7項,節(jié)創(chuàng)43.5萬元。

  去年,李全文在分組發(fā)言時提到,企業(yè)轉型升級中遇到了專業(yè)人才不足、高端人才缺乏等困難。為激發(fā)員工創(chuàng)新活力,公司推出一整套激發(fā)職工創(chuàng)新的激勵政策,提出了“確保每一位為公司效力的人才都有創(chuàng)造和體現(xiàn)價值的平臺,有成就感、有榮耀感”的用人機制和“尊重知識、尊重人才,關愛和重視每一位員工”的人才觀。

  這是一套具有一機特色、靈活有效的員工職業(yè)發(fā)展通道體系,給人才以平等的競爭機會,實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下,打破論資排輩,大力推行“賽馬機制”,對人才的評價選拔注重能力、水平與實績;工資收入與實績、業(yè)績和貢獻直接掛鉤,公司所需的各類人才脫穎而出,為公司高質量發(fā)展提供強大的智力支持。

  公司還重點開發(fā)了面向科研的一體化人力資本管理體系,激發(fā)科技人員和各類創(chuàng)新主體的創(chuàng)造性。李全文說,公司堅持每年按主營業(yè)務收入4.5%以上的比例,進行科研經(jīng)費投入,鼓勵科研人員積極參與拓展領域的競爭,多出成果,多出轉化效益?!?021年,公司人才價值創(chuàng)造能力顯著提升,全員勞動生產(chǎn)率達32.2萬元/人·年?!崩钊恼f。

  現(xiàn)在,一機集團已有“國家級重點實驗室”“國家級企業(yè)技術中心”“國家高新技術企業(yè)”“院士專家工作站”“自治區(qū)重點實驗室”和“國家級技能大師工作室”等多個國家、地區(qū)科技創(chuàng)新平臺。

  “作為內(nèi)蒙古地區(qū)的企業(yè),我們正在吸引和培養(yǎng)更多高層次人才。”李全文強調,“我們正在科技強企的路上全速前進!”

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