集團公司高分通過國務(wù)院國資委法治央企建設(shè)總結(jié)驗收 |
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近期，國務(wù)院國資委向中央企業(yè)通報法治央企建設(shè)（２０１５－２０２０年）總結(jié)驗收情況，集團公司以總得分９１．８分的好成績通過國務(wù)院國資委組織的法治央企建設(shè)總結(jié)驗收，展現(xiàn)了“十三五”時期法治兵器建設(shè)取得的顯著成績。 為深入貫徹落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，國務(wù)院國資委于２０１５年１２月印發(fā)《關(guān)于全面推進法治央企建設(shè)的意見》，提出到２０２０年建設(shè)“治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信” 的法治央企工作目標(biāo)。《意見》頒布以來，集團公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，落實國務(wù)院國資委全面依法治企工作要求，著力夯實法治工作基礎(chǔ)，提升風(fēng)險防控能力，法治建設(shè)工作取得了積極進展。在強化組織領(lǐng)導(dǎo)方面，出臺了《兵器工業(yè)集團主要負責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)實施辦法》，集團公司及各單位均成立了以單位主要負責(zé)人為組長的依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)不斷壓實。依法治企納入了集團公司 “十三五”規(guī)劃綱要，成為集團公司做強、做優(yōu)、做大的戰(zhàn)略選擇。在完善制度體系方面，依法治企要求明確寫入集團公司章程，全面建立法律風(fēng)險防控、總法律顧問、法律審核、訴訟管理等制度，基本形成了涵蓋各方面、多緯度、多層次的法律風(fēng)險防控制度體系。在法律風(fēng)險防范方面，開展規(guī)章制度、重大決策、經(jīng)濟合同法律審核，審核率達到１００％。通過定期發(fā)布重大法律風(fēng)險提示、轉(zhuǎn)發(fā)專項法律風(fēng)險防范指南等方式，努力做到提前預(yù)警、防患于未然。制定集團公司《合規(guī)管理辦法（試行）》，確立了由集團公司總法律顧問負責(zé)，法律事務(wù)機構(gòu)牽頭，相關(guān)部門共同參與、齊抓共管的合規(guī)管理工作體系。在法律事務(wù)基礎(chǔ)管理方面，創(chuàng)新開展法律風(fēng)險管理考核評級，共有５６家單位通過了評級，有效推動基層單位提升法律風(fēng)險防范能力。建立子集團和直管單位訴訟案件季報制度，重大涉訴案件信息及時報送。在法律隊伍建設(shè)方面，集團公司總部及５０家子集團和直管單位均建立了總法律顧問制度，并逐漸向三級單位延伸。全系統(tǒng)法律顧問總?cè)藬?shù)達到４９３ 人。五年來，集團公司法治工作頂層推動力度持續(xù)增強，各項制度措施進一步完善，訴訟案件數(shù)量與金額呈現(xiàn)下降趨勢，法治價值創(chuàng)造功能日益突出。五年來的法治兵器建設(shè)，進一步鞏固了集團公司法治工作基礎(chǔ)、提升了法治工作能力水平，有效服務(wù)了改革改制、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營等中心任務(wù)，有力保障了集團公司履行好強軍首責(zé)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 為檢驗法治央企建設(shè)工作成效，２０２０年國務(wù)院國資委對中央企業(yè)法治建設(shè)情況進行了全面驗收。集團公司領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)驗收工作高度重視，第一時間作出重要批示?？偛扛鞑块T、各子集團和直管單位及所屬單位按照總結(jié)驗收工作要求，深入細致做好動員部署、自查整改、督促推動、總結(jié)提升等各項工作，實現(xiàn)了以驗收促落實，以總結(jié)促提升的良好效果。 下一步集團公司將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，認真落實國務(wù)院國資委中央企業(yè)法治工作會議精神，制定和實施《集團公司全面依法治企“十四五”規(guī)劃》，體系化推進法治兵器建設(shè)，進一步提升依法治企能力水平，為推動高質(zhì)量發(fā)展、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供更加有力的法治保障。（政策法規(guī)部） |
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