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師徒教學相長 技藝薪火相傳——江山重工集團導師帶徒工作取得新突破

　　為加強技能人才隊伍建設，調動技能人員帶徒傳藝和潛心學技的積極性、主動性，促進關鍵技術和絕技絕活的代際傳承，中國兵器工業(yè)集團湖北江山重工有限責任公司從2014年制訂技能人員導師帶徒管理辦法，通過不斷強化宣傳、完善激勵、建立長效機制，一批青年后備人才快速成長，導師帶徒工作成為公司后備人才培養(yǎng)、關鍵技藝傳承的特有模式和有效途徑。

　　一是立足難點，力求一個“實”字。站在服務公司發(fā)展、服務員工成才的高度，圍繞關鍵領域、重點技術、生產(chǎn)窄口，根據(jù)技能人員知識、結構現(xiàn)狀，堅持將生產(chǎn)關鍵領域中的特有技藝、加工技巧、關鍵技術、特色操作法作為帶徒主要內容，三年來在硬鋁焊接成形、CAM制造等關鍵技術上培養(yǎng)技能人才75人。

　　二是突出亮點，探討一個“新”字。堅持在內容、形式、方法上不斷創(chuàng)新，不但在技能人員中開展導師帶徒工作，還嘗試將基層實習大學生納入導師帶徒培養(yǎng)，先后有30位基層實習大學生通過給技能大師當助手、在生產(chǎn)班組任助理等方式，得到了快速全面成長。

　　三是抓住熱點，堅持一個“嚴”字。公司逐步在導師帶徒工作中引入二級管理、分層培養(yǎng)的工作模式，兩年來，簽訂基層單位級導師帶徒培養(yǎng)協(xié)議37份。公司編制導師帶徒工作手冊，徒弟每月須在手冊中填寫月度工作小結，導師和單位領導簽字審核，人力資源部在定期考核基礎上，還不定期對徒弟的日常工作情況、學習態(tài)度、能力提升等方面進行關注，對履行師徒職責不到位的，隨時解除師徒關系。(曹桂梅 牛圓圓)